Fan xayollari. 3-qism
Fan xayollari. 3-qism

Video: Fan xayollari. 3-qism

Video: Fan xayollari. 3-qism
Video: Untouched Abandoned Afro-American Home - Very Strange Disappearance! 2024, May
Anonim

OGAS - bajarilmagan kelajak haqidagi afsona. Tarixning muqobil versiyalarini o'rganish endi moda. Hatto alohida adabiy janr ham paydo bo'ldi - boshqa muhim voqealar ostida haqiqatni taqlid qilishga harakat qiladigan muqobil tarix. Agar fashistlar Germaniyasi Ikkinchi Jahon urushida g'alaba qozonganida nima bo'lar edi? SSSRda Lenindan keyin hokimiyat tepasiga Stalin emas, Trotskiy kelganida nima bo‘lardi? 1991-yilda SSSR parchalanishi haqidagi fantaziyalar ham bor. Chernenkodan keyin hokimiyat tepasiga Gorbachyov emas, balki boshqa birov kelishi mumkin edi va SSSR "qayta qurish"siz "turg'unlik" sharoitida yashashni davom ettirishi yoki hatto yana bir "industrializatsiya" yoki "modernizatsiya" ni amalga oshirishi mumkin edi. Hatto adabiyotda ham shunday syujet mavjud, lekin bastakor Viktor Argonovning "2032: bajarilmagan kelajak afsonasi" rok operasi shaklida. Bu hikoyada SSSR 1991 yilda qulab tushmadi, aksincha, mustahkamlandi. 1985 yilda Chernenkodan keyin hokimiyatga M. Gorbachev emas, balki Siyosiy byuroning yana bir a'zosi G. V. Romanov kelganligi sababli. Hikoya boshqacha yo'l tutadi va bu yo'l syujetning asosiga aylangan keyingi tanaffusgacha muvaffaqiyatli bo'ladi.

2000-yillarda, rok-opera syujetiga ko'ra, Romanov o'rniga N. I. Kibernetika yutuqlaridan foydalanish iqtisodiyotni boshqarish samaradorligini oshiradi, SSSR jadal rivojlanmoqda va hatto o'z hududini kengaytirmoqda - Mo'g'uliston va janubiy Afg'onistonga qo'shiladi. Ammo asosiy syujet tegishli bo'lgan 2032 yilda yangi Bosh kotib A. S. Milinevskiy davrida ASGU umumiy manfaatlar uchun jamoaviy mehnat jamiyati sifatida kommunizmga an'anaviy nuqtai nazar bilan mafkuraviy tafovutlar kiritadi. U tovar munosabatlarini bekor qilishning yana bir yo‘lini taklif etadi – avtomatlashtirilgan ishlab chiqarish quvvatlarini uning to‘liq nazorati ostiga o‘tkazish, bu esa iqtisodiyotni tovar ayirboshlash ehtiyojidan xalos etishi, uning samaradorligini yanada oshirishi va pirovardida, odamlarni umuman unumli mehnatdan ozod qilishi kerak.

Bu g‘oya mamlakat rahbariyatiga birdaniga uch nuqtai nazardan xavfli ko‘rindi. Birinchidan, axloqiy nuqtai nazardan aholini iste'molchi va parazitlarga aylantirish xavfi mavjud. Ikkinchidan, siyosiy nuqtai nazardan, byurokratiya hokimiyatni yo'qotishdan qo'rqadi. Va nihoyat, odamlarning sun'iy intellekt tomonidan qullikka aylanishi bilan allaqachon ma'lum bo'lgan distopiyalarning timsoli bo'lishidan qo'rqish ham mavjud. ASGU, syujetga ko'ra, sun'iy intellektga ega va hatto operada sof qizcha ovoz bilan kuylaydi. Qarama-qarshilik natijasida mashina qayta dasturlashdan o'tadi, unga umumiy mehnatning majburiy doktrinasi kiritiladi, ammo bu faqat davlat boshqaruvi samaradorligini pasaytiradi. Bundan tashqari, ASGU harakatlari (shuningdek, maktab o'quvchisini sevib qolgan bosh kotibning muvozanatsiz xarakteri) natijasida urush boshlanadi va yadro apokalipsisi boshlanadi. Natijada, syujet fojiali tarzda tugaydi va ma'lum bo'lishicha, Gorbachev bizga dahshatli yakundan qochishga yordam bergan …

Syujetning bunday g‘alati rivoji, albatta, g‘oyaviy va sof mantiqiy xarakterdagi qator savollarni tug‘diradi. Shunga qaramay, syujet, umuman olganda, juda qiziqarli va jamiyat taraqqiyotining sotsialistik modelining eng muhim muammolarini muhokama qiladi. Bundan tashqari, u kommunizm g'oyasiga mutlaqo to'g'ri savollarni tug'diradi - jamiyat o'zining o'sib borayotgan ishlab chiqarish imkoniyatlarini qanday boshqarishi kerak - iste'molchilar uchun jannat yaratish yoki boshqa narsami? Biroq, biz ushbu nazariy savollarni muhokama qilmaymiz, ular ushbu maqola doirasidan tashqarida. Haqiqatga yaqinroq va mavzuga ko'proq mos keladigan bir lahza bor - ASGUga nisbatan operaning asosiy syujeti umuman fantastik emas. SSSRda, 1960-yillarning oxirida, shunga o'xshash nom bilan o'xshash tizimdan foydalanish haqida savol tug'ildi - OGAS (Milliy avtomatlashtirilgan hisob va axborotni qayta ishlash tizimi). Va undan foydalanish masalasi opera syujeti asosida ASGU 2032 yilda SSSR partiya hukumati oldiga qo'ygan muammolarni tushunishga muvofiq hal qilindi. Ongli yoki yo'q, syujet muallifi, aslida, SSSRning haqiqiy tarixini takrorlaydi.

Albatta, loyihasi 1964 yilda akademik Viktor Mixaylovich Glushkov tomonidan hukumatga taklif qilingan OGAS tizimi sun'iy intellektga ega emas edi. Uning mohiyati soddaroq edi va mamlakat boshqaruvini mutlaqo to'liq avtomatlashtirishni anglatmaydi. Siyosiy hokimiyat uchun yetarlicha tugmalar va tugmalar mavjud edi. Va shunga qaramay, boshqaruv funktsiyalarining muhim qismi avtomatlashtirildi va har bir aniq ishlab chiqarishning rejalashtirilgan ko'rsatkichlari aniqlandi. Ilgari byurokratik apparat belgilagan reja. Glushkov takliflarining mohiyatini tushunish uchun rejali iqtisodiyotning o'zi tamoyillari va ular bilan bog'liq muammolar haqida bir necha so'z aytish kerak.

SSSR iqtisodiyoti rejalashtirilgan edi, bu zamonaviy o'quvchiga totalitarizm emas, balki ishlab chiqarish rejalarini tuzish va ularni amalga oshirish g'alati tuyulishi mumkin edi. Har qanday mamlakatdagi ko'p yoki kamroq yirik ishlab chiqarish kompaniyasi o'z faoliyatini shunday rejalashtirish bilan shug'ullanadi. Har qanday ijtimoiy tartibda. Agar zavod traktorlar ishlab chiqaradigan bo'lsa, unda konveyer uchun siz ma'lum bir vaqtda butun assortimentning qismlarini etkazib berishingiz kerak. Qismlarni ishlab chiqarish va konveyerga etkazib berish reja bilan belgilanadi. Yagona farq shundaki, SSSRda rejalar milliy miqyosda tuzilgan. Bu ulkan konveyer bo'lib, u erda har bir ishlab chiqaruvchi boshqalar bilan ko'plab ishlab chiqarish aloqalari bilan bog'langan. Va bu Sovet davrining boshidanoq, GOELROning mamlakatni elektrlashtirish rejasidan boshlab shunday edi.

Dastlab, iqtisodiy rivojlanishni rejalashtirish juda muvaffaqiyatli bo'ldi - bu misli ko'rilmagan rivojlanish sur'atlarini berib, xalqning sa'y-harakatlari va butun mamlakat resurslarini eng muhim sohalarda jamlash imkonini berdi. Shunday qilib, mamlakat o'z taraqqiyotining dastlabki bosqichida qisqa vaqt ichida sanoatni rivojlantirish uchun zarur bo'lgan ko'plab elektr stantsiyalarini qurdi. Mamlakatni sanoatlashtirish shu bosqichdan boshlandi. Birinchi besh yillik rejada (1928-1932) 1500 ta yirik korxonalar, jumladan: Moskva (AZLK) va Nijniy Novgorod (GAZ) avtomobil zavodlari, Magnitogorsk va Kuznetsk metallurgiya zavodlari, Stalingrad va Xarkov traktor zavodlari qurildi. Elektrsiz ular ishlay olmasdi va markaziy rejalashtirishsiz ularni qurish mumkin emas edi.

Odatdagi rejalashtirish davri besh yil bo'lib, Kommunistik partiya qurultoylari bu davrlarga bog'liq edi. Darhaqiqat, hukumat ushbu qurultoylarda iqtisodiyotni rivojlantirish rejalarini amalga oshirish to'g'risida partiyaga hisobot berdi (faqat shu daqiqada butunlay aniq totalitarizm - partiya byurokratiyasi diktaturasi haqida gapiradi). Konveyer mamlakatining ishini rejalashtirish qiyin masala edi, bu juda ko'p iqtisodiy ma'lumotlarni qayta ishlashni talab qildi, ammo SSSR tarixining boshida ular eng oddiy buxgalteriya hisoblari yordamida bo'lsa ham, u bilan engishdi.. U Sovet Ittifoqining eng muhim instituti - Davlat reja qo'mitasining iqtisodiy ma'lumotlarini tahlil qilish va rejalashtirish bilan shug'ullangan (tashkilotning aniq nomi "RSFSR Mehnat va Mudofaa Kengashi huzuridagi Davlat Bosh reja komissiyasi" dan bir necha marta o'zgartirilgan. "SSSR Vazirlar Kengashining SSSR Davlat rejalashtirish qo'mitasi" ga).

Konveyer mamlakatining mahsulot liniyasi unchalik katta bo'lmasa-da, bunday rejalarni buxgalteriya hisoblari yordamida hisoblash mumkin edi. Muammolar qayta ishlangan ma'lumotlarning miqdori ma'lum bir kritik qiymatdan oshib ketganda boshlandi. Shunday qilib, 1960-yillarda iqtisodchilarning hisob-kitoblariga ko'ra, ishlab chiqarilgan mahsulotlar assortimenti allaqachon 20 million turgacha bo'lgan va xalq xo'jaligini boshqarish uchun matematik operatsiyalarning taxminan o'ndan o'n oltinchi darajalarini bajarish kerak edi., o'n kvadrilliondan ortiq operatsiyalar [3]. O'sha vaqtga kelib, ilmiy muassasalarda kompyuterlar allaqachon qo'llanilgan bo'lsa-da, Davlat reja qo'mitasida ish eskicha yo'lga qo'yilgan - uning bo'limlari faqat 1939 yil namunasidagi hisoblash va analitik mashinalar bilan jihozlangan va odamlar bu bilan shug'ullangan. tahlil qilish va rejalar tuzish. Qolaversa, bu rejalar faqat muvofiqlashtiruvchi-tavsiyaviy xarakterga ega bo‘lib, asosiy qarorlar tegishli vazirliklar va partiya organlari tomonidan hisobga olingan holda qabul qilingan. Bu vaqtga kelib, Davlat plan komissiyasi o'ziga yuklangan rejalashtirish vazifalarini bajarish uchun allaqachon kurashayotgani ma'lum bo'ldi. Ular hatto xalq xo'jaligi rejasining ko'rsatkichlari sonini kamaytirishga majbur bo'ldilar:

«To‘rtinchi va beshinchi besh yillik boshlarida iqtisodiyotni rivojlantirishning murakkablashuvi munosabati bilan moddiy resurslardan foydalanish ustidan nazoratni kuchaytirish, ishlab chiqarish rejasi ko‘rsatkichlari soni, moddiy-texnika ta’minoti va iste’mol qilish bo‘yicha direktiv me’yorlar; materiallar sezilarli darajada kengaytirildi, bu ishlab chiqarish rejalari balansini mustahkamlash, etkazib berish va ushbu davrda juda yuqori bo'lgan moddiy resurslarni iste'mol qilish ko'rsatkichlarining pasayishiga ijobiy ta'sir ko'rsatdi. Ayni paytda markazlashtirishni kuchaytirishga qaratilgan bu chora-tadbirlar rejalashtirish va boshqaruv jarayonini murakkablashtirib, markaziy xo‘jalik organlari zimmasiga yuklangan yukni keltirib chiqardi. Sovet rahbariyati rejalashtirish jarayonini (masalan, kompyuter texnologiyalaridan foydalangan holda) intellektuallashtirish o'rniga, Stalin vafotidan so'ng, zarur iqtisodiy shart-sharoitlar yaratilmagan quyi xo'jalik organlarining mustaqilligini kengaytirish shiori ostida, asosan, asossiz harakatlarga bordi. xalq xo'jaligi rejasi ko'rsatkichlari sonining qisqarishi. 1940 yildagi 4744 tadan 1953 yildagi 9490 tagacha koʻpaygan boʻlsa, 1954 yilda 6308 taga, 1957 yilda 3390 taga va 1958 yilda 1780 (!) ga kamaydi.21”

Akademik Viktor Mixaylovich Glushkov
Akademik Viktor Mixaylovich Glushkov

Akademik Viktor Mixaylovich Glushkov

Shuning uchun, 1962 yilda SSSR Fanlar akademiyasining prezidenti M. V. Keldysh A. N. Kosygin (u o'sha paytda SSSR Vazirlar Kengashi Raisining o'rinbosari), iste'dodli ukrainalik muhandis va olim Viktor Mixaylovich Glushkov (Ukraina SSR Fanlar akademiyasining Kibernetika instituti rahbari) rejalashtirish organlari ishini avtomatlashtirish g'oyalari bilan., uning takliflari juda ijobiy qabul qilindi. Hatto SSSR Vazirlar Kengashining hukumat qarori uchun materiallar tayyorlash uchun Glushkov raisligida maxsus komissiya tuzish to'g'risidagi buyrug'i ham bor edi. Glushkov juda baquvvat ishga kirishdi. U ko'p vaqtini CSO (Markaziy statistika boshqarmasi) va Davlat reja komissiyasi ishini o'rganishga sarfladi. U yuzga yaqin turli korxona va muassasalarda bo‘lib, ishlab chiqarish jarayonlarini boshqarishning nozik jihatlarini o‘rgandi. Ishning natijasi masofaviy ulanishga ega kompyuter markazlari tarmog'ini yaratish kontseptsiyasi bo'ldi.

Hisoblash markazlarining yagona davlat tarmog'i (USVC) loyihasining birinchi loyihasi keng polosali aloqa kanallari bilan birlashtirilgan yirik sanoat shaharlari va iqtisodiy rayonlarning markazlaridagi 100 ga yaqin markazlarni o'z ichiga oladi. Glushkovning o'zi ta'riflaganidek:

“Tizim konfiguratsiyasiga muvofiq respublika boʻylab tarqatilgan ushbu markazlar qolganlari bilan birlashtirilib, iqtisodiy axborotni qayta ishlash bilan shugʻullanadi. O‘shanda ularning sonini 20 mingta qilib belgilagan edik. Bular yirik korxonalar, vazirliklar, shuningdek, kichik korxonalarga xizmat ko‘rsatuvchi klaster markazlaridir. Taqsimlangan ma'lumotlar bankining mavjudligi va so'rovchining hisob ma'lumotlarini avtomatik tekshirishdan so'ng ushbu tizimning istalgan nuqtasidan istalgan ma'lumotga manzilsiz kirish imkoniyati xarakterlidir. Axborot xavfsizligiga oid qator masalalar ishlab chiqildi. Bundan tashqari, ushbu ikki bosqichli tizimda asosiy hisoblash markazlari bir-biri bilan ma'lumot almashishni kanallarni almashtirish va xabarlarni almashtirish yo'li bilan amalga oshirmaydi, chunki hozir amaliyotda bo'lgani kabi, harflarga bo'lingan holda, men ushbu 100 yoki 200 ta markazni keng polosali tarmoqqa ulashni taklif qildim. Vladivostokdagi magnit lentadan ma'lumotni tezlikni pasaytirmasdan Moskvadagi lentaga qayta yozish uchun kanallar yaratish uskunasini chetlab o'tgan kanallar. Keyin barcha protokollar juda soddalashtiriladi va tarmoq yangi xususiyatlarga ega bo'ladi. Bu hali dunyoning hech bir joyida amalga oshirilmagan. Bizning loyihamiz 1977 yilgacha yashirin edi ».

Glushkov iqtisodiyotni boshqarishning matematik modellarini ham ishlab chiqdi. Hatto loyihaga aholi uchun naqd pulsiz to'lovlar tizimi (zamonaviy bank kartalari tizimlarining o'ziga xos o'xshashi) ham kiritilgan, ammo akademik Keldish bunday yangilikni ma'qullamadi va u loyihadan chetlashtirildi. Shu munosabat bilan Glushkov KPSS Markaziy Qo'mitasiga eslatma yozdi, ammo bu javobsiz qoldi. Shunga qaramay, umuman olganda, Glushkovning ishi ma'qullandi va 1963 yilda KPSS Markaziy Qo'mitasi va SSSR Vazirlar Sovetining Yagona rejalashtirish va boshqaruv tizimini (ESPU) va davlatni yaratish zarurligi qayd etilgan qarori chiqdi. mamlakatdagi hisoblash markazlari tarmog'i.

Glushkovning hisob-kitoblariga ko'ra, OGAS dasturini to'liq amalga oshirish uchun uch yoki to'rt besh yillik rejalar va kamida 20 milliard rubl (mamlakatning yillik harbiy byudjeti bilan taqqoslanadigan katta miqdor) kerak edi. Uning fikricha, iqtisodiyot tomonidan bunday rejalashtirish tizimini yaratish kosmik va yadroviy tadqiqotlar dasturlarini birlashtirgandan ko'ra qiyinroq va qiyinroq edi, bundan tashqari, u jamiyatning siyosiy va ijtimoiy jihatlariga ta'sir qildi. Biroq, ishni mohirona tashkil etish bilan, besh yildan keyin OGAS xarajatlari o'zini oqlay boshlaydi va uni amalga oshirgandan so'ng, iqtisodiyot imkoniyatlari va aholi farovonligi kamida ikki baravar ko'payadi. U 90-yillarda OGAS bo'yicha ishlarning to'liq bajarilishi bilan bog'liq. Bunday hisob-kitoblar kosmik dasturlarning muvaffaqiyatini boshdan kechirgan rahbariyatni qo'rqitmadi. Bu ishtiyoq va ulkan loyihalar davri edi va ma'lumotlar markazlarini qurish uchun pul ajratildi. Shu bilan birga, loyiha sezilarli o'zgarishlarga duch keldi. Glushkovning o'zi yozganidek:

“Afsuski, komissiya tomonidan loyiha ko‘rib chiqilgach, undan deyarli hech narsa qolmadi, butun iqtisodiy qismi olib tashlandi, faqat tarmoqning o‘zi qoldi. Qo'lga kiritilgan materiallar yashirin bo'lgani uchun yo'q qilindi, yoqib yuborildi. Institutda bizga nusxasini ham qo‘yishmadi. Shuning uchun, afsuski, biz ularni qayta tiklay olmaymiz. V. N. Starovskiy, STK rahbari. Uning e'tirozlari demagogik edi. Biz har qanday ma'lumotni istalgan joydan darhol olish uchun shunday yangi hisob tizimini talab qildik. Va u Markaziy Statistika Boshqarmasi Lenin tashabbusi bilan tashkil etilgani va u belgilab bergan vazifalarni hal etishi haqida gapirdi; Kosigindan STK hukumatga bergan ma'lumotlar boshqaruv uchun etarli ekanligi va shuning uchun hech narsa qilish kerak emasligiga ishonch hosil qilishga muvaffaq bo'ldi. Oxir-oqibat, loyihani ma'qullash haqida gap ketganda, hamma imzo chekdi, ammo STK e'tiroz bildirdi. Shunday qilib, JSO butun loyihaga umuman e'tiroz bildirganligi yozilgan. 1964 yil iyun oyida biz loyihamizni hukumatga taqdim etdik. 1964 yil noyabr oyida Vazirlar Kengashi Prezidiumining yig'ilishi bo'lib o'tdi, unda men ushbu loyiha haqida ma'ruza qildim. Tabiiyki, men KSB e'tiroziga indamadim. Qaror quyidagicha edi: Radiosanoat vazirligini jalb qilgan holda STK loyihasini qayta ko'rib chiqish bo'yicha ko'rsatma.

Shunday qilib, loyiha qabul qilinmadi, loyihani yakunlash uning asosiy dushmaniga topshirildi. Oy dasturining tugashini qanday eslamaslik kerak - u erda "qayta ko'rib chiqish" Mishinning asosiy raqibi - Glushkoga ham ishonib topshirilgan. Mutlaqo to'liq analogiya. Loyiha raqobatchining qo'llari bilan yopiladi, qaror qabul qiluvchining qo'llari esa toza bo'lib qoladi. Shuni ham ta'kidlaymizki, har ikkala holatda ham to'plangan natijalar - hujjatlar, texnologiya ehtiyotkorlik bilan yo'q qilinadi. Ya'ni, bu yo'nalishdagi ishlarni davom ettirish imkoniyati yo'q qilingan. Bunday misollar orasida Suxoy konstruktorlik byurosi tomonidan ishlab chiqilgan T-4 tovushdan tez uchuvchi samolyot tashuvchining juda istiqbolli loyihasining yopilishi kiradi. Loyiha 1974 yilda raqobatchi - Tupolevning bevosita ishtirokida yopildi.

SSSR Vazirlar Kengashining Raisi Aleksey Nikolaevich Kosygin
SSSR Vazirlar Kengashining Raisi Aleksey Nikolaevich Kosygin

SSSR Vazirlar Kengashining Raisi Aleksey Nikolaevich Kosygin

Bu erda qiziqarli tafsilotga e'tibor qaratish lozim. Kosigin Glushkovga o'z loyihasi uchun ruxsat bergan o'sha yili, ya'ni 1962 yilda "Pravda" gazetasida Xarkovlik iqtisodchi, professor Yevsey Grigorievich Libermanning "Reja, foyda, bonus" sarlavhali shov-shuvli maqolasi e'lon qilindi. unda birinchi marta korxona ishining samaradorligi va rentabelligining asosiy mezonini, ya'ni foydaning asosiy va me'yorlashtirilgan aylanma mablag'larga nisbatini belgilash taklif qilingan. Libermanning yorqin sarlavhalar ostidagi keyingi maqolalarida ("Olmos bilan seyfni oching" va boshqalar) bu g'oya yanada rivojlantirildi. Bungacha Glushkov ham o‘z g‘oyalarini ommalashtirish maqsadida “Pravda”da maqola e’lon qilgan. Shunday qilib, Libermanning maqolasi Glushkovga javob bo'ldi. Libermanning fikriga bir qancha iqtisodchilar qo'shildi. Va o'sha 1962 yilda Xrushchev Libermanning kontseptsiyasi ruhida iqtisodiy tajriba o'tkazishga ruxsat berdi. Uni amalga oshirish uchun tikuvchilik sanoatining ikkita korxonasi (Moskvadagi "Bolshevichka" va Gorkiydagi "Mayak" zavodlari), Ukrainadagi G'arbiy ko'mir havzasi, shuningdek, bir qator transport korxonalari tanlangan. Kosigin SSSR Vazirlar Kengashi raisining o'rinbosari va Davlat reja qo'mitasi raisi sifatida Liberman islohotini amalga oshirishga uzoq vaqt qarshilik ko'rsatdi. Biroq, Xrushchevni barcha lavozimlardan chetlatgan KPSS Markaziy Qo'mitasining oktyabr (1964) Plenumidan so'ng, Kosigin SSSR Vazirlar Sovetining raisi bo'ldi va tez orada bu islohotni amalga oshira boshladi.

Boshqacha aytganda, bu yillarda (1962-1964) mamlakatning partiya rahbariyati mamlakat boshqaruvini isloh qilishning tubdan farq qiladigan ikki yo‘li chorrahasida edi. Va bozor usuli tanlandi. OGAS loyihasi ushbu tanlov qurboni bo'ldi.

Muallif - Maksson

Tavsiya: