Koronavirusdan keyingi dunyo haqidagi TOP 5 ta afsona

2024 Muallif: Seth Attwood | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 16:19

"Koronavirus pandemiyasidan keyingi dunyo hech qachon avvalgidek bo'lmaydi …" Biz bu iborani hamma ko'p marta eshitgan deb o'ylaymiz. Ammo buning orqasida nima bor va biz ertaga haqiqatan ham yangi haqiqatda yashashni boshlaymizmi? Valeriya Repina, Repina Branding agentligi asoschisi va kreativ direktori, aslida postkoronavirus olamidagi o'zgarishlar juda kichik bo'ladi, deb hisoblaydi.

So‘nggi oylarda axborot maydonida pandemiyadan keyin odamlarning odatlari qanday o‘zgarishi haqida ko‘plab fikrlar paydo bo‘ldi. Biroq, bu fikrlarning aksariyati vaziyatni bir lahzalik tahlil qilish va shoshilinch xulosalarga asoslanadi. Biz haqiqatda qanday yashashimizni va dunyo bizga aytilgan darajada o'zgaradimi yoki yo'qligini tushunish uchun men 5 ta asosiy prognozni batafsil tahlil qilmoqchiman.

Mif raqami 1. Kompaniyalar butunlay masofaviy ishlashga o'tadi

Ayrim kompaniyalar vakillari masofaviy ishlashga o‘tgandan so‘ng, ularning faoliyati samaradorligi nafaqat pasaymagani, balki yangi bosqichga ko‘tarilganini ta’kidladi.

Biroq, bu medalning salbiy tomoni bor. Pandemiya davrini harbiy safarbarlik holatiga qiyoslash mumkin. Xodimlar ishini yo'qotishdan va uylarini tark etishdan qo'rqishadi. Ular tom ma'noda o'z kvartiralarida qulflangan, ularda ishdan boshqa hech narsa qolmagan. Buni, masalan, NordVPN kompaniyasi ma'lumotlari tasdiqlaydi. Ularning tadqiqotiga ko'ra, o'zini izolyatsiya qilgan holda uyda ishlash odamlarni bunga ko'proq vaqt ajratishga olib keldi. AQSh va Evropada xodimlar ish kuniga ikki-uch soat qo'shib qo'yishdi. Menimcha, Rossiya ham bundan mustasno emas. Biroq, men ishonamanki, inqiroz tugagandan so'ng, uzoqdan ishlashni juda yaxshi ko'rgan kompaniyalar egalarining eyforiyasi asta-sekin o'tib ketadi.

Amaliyot shuni ko'rsatadiki, faqat ba'zi sohalarda biznes o'z jamoalari bilan ofislar yoki kovorking maydonlaridan tashqarida doimiy ishlashga tayyor. Misol tariqasida, masofaviy ishlash uchun Basecamp platformasini yaratgan 37Signalsni keltirishim mumkin. Ularning butun jamoasi boshidanoq uzoq edi va bu ularning brendining DNKsiga kiritilgan.

Ammo bunday kompaniyalar ancha izolyatsiya qilingan va faqat ma'lum sohalarda ishlaydi. Bunday apriori misol kelajakning belgisi bo'la olmaydi. Jamoani uyda qoldirib, ko'pchilik biznes vakillari kelajakda jamoaviy ruhning yomonlashishi, xodimlarning motivatsiyasining pastligi va ularning kasbiy degradatsiyasi kabi muammolarga duch kelishadi. Bu to'g'ri atmosfera yaratilgan qulay, yorug' ofislarga qaytishga olib keladi. Ish joylarini tartibga solish (ularni uyda o'rnatish juda qiyin), interyerni brendlash va ofis infratuzilmasini yaratish tendentsiyasi davom etadi. Bir so'z bilan aytganda, odamlarni ishga kelish va u erda vaqt o'tkazish istagini uyg'otadigan hamma narsaning tendentsiyasi mavjud.

Mif raqami 2. Xarid qilish butunlay onlayn bo'ladi

Ba'zi onlayn kompaniyalarning o'sishi haqiqatan ham davom etadi, ammo u hali ham hozirgisidan sezilarli darajada past bo'ladi. Endi elektron tijorat segmentidagi biznes o'z imkoniyatlarini oshirdi, ammo pandemiya tugagandan so'ng ular endi talabga ega bo'lmaydi.

Endi odamlar haqiqiy hayotning o'rnini bosadigan onlayn vositalardan foydalanishadi, lekin ular bozorga borish, o'z qo'llari bilan yangi o'tlarni tanlash, do'stlar bilan restoranda ovqatlanish imkoniyatiga ega bo'lishlari bilanoq, hamma narsani haqiqatda qiling va rasmlarni bosmang, ular onlayn haqida tezda unutishadi va muvozanat dunyoga keladi.

Endi siz fond bozori qanchalik tez o'zgarib borayotganiga e'tibor berib, ushbu tendentsiyalarni kuzatishingiz mumkin. Misol uchun, Zoom Video Communications Inc kompaniyasi: uning aktivlari, kutilganidek, pandemiya davrida o'z faoliyatini boshladi va endi ular pasayishni boshladi. CNBC maʼlumotlariga koʻra, 27-may kuni allaqachon Zoom videoxizmati aksiyalari qiymati 8,5 foizga pasaygan. Xuddi shu narsa Amazon va Netflix bilan sodir bo'ldi. Iqtisodiyot kuchayib borayotgan sarmoyadorlar e’tiborini boshqa sohalarga qaratmoqda. Bu esa odamlarning cheksiz onlayn va sun'iy hayotdan charchaganidan dalolat beradi.

Mif raqami 3. Ko'ngilochar format o'zgaradi

Onlayn kontsertlar, onlayn barlar va onlayn ko'ngilocharning boshqa shakllari barcha odamlarning hayotida ildiz otadi, deb ishoniladi. Ehtimol, shunday bo'ladi, lekin faqat qisman. Yaqinda The New York Times gazetasida Nelly Bowles tomonidan chop etilgan maqolada kundalik hayotda raqamli iste'mol qanchalik faol qashshoqlik belgisiga aylanib borayotgani haqida gapiradi. Yana bir yangi voqelik keladi, bu yerda hashamatli tovarlar toifasiga gadjetlar va texnologiyalar emas, balki jonli inson muloqoti kiradi.

Ekranda takrorlanadigan har qanday faoliyat arzonlashadi. Shu bilan birga, smartfon va planshetlarning o'zi ham arzonlashmoqda.

"Restoranlar, aeroportlar, jamoat joylari va muassasalarda o'rnatilgan elektronika xodimlarning xarajatlarini sezilarli darajada tejashga, xarajatlarni qisqartirishga va xizmat ko'rsatish sohasini anonimlashtirishga olib keladi", dedi Boulz maqolasida.

Biroq, elektron qurilmalar yonida ikki soatdan ko'proq vaqt o'tkazadigan 11 000 maktab o'quvchilarining miyasini o'rganish ma'lumotlari shuni ko'rsatdiki, ularning fikrlash qobiliyati shaxsan muloqot qilishga odatlangan tengdoshlariga qaraganda sezilarli darajada pasaygan. Muallif, shuningdek, kattalardagi depressiv holatlarning paydo bo'lishining raqamli qurilmalar bilan ishlash chastotasiga bog'liqligini aniqlagan tadqiqotga ham murojaat qiladi.

Shunday qilib, raqamli o'yin-kulgidan ko'ra jonli muloqot va jonli muloqot yuqori maqom belgisiga aylanadi. Jamiyatning o'qimishli qatlamlari ko'pincha o'zlari uchun raqamli detoksni tashkil qiladilar, vaqtni ochiq havoda sayr qilish, sayohat qilish va yaqinlar bilan muloqot qilish uchun ajratadilar. Brendlar mijozlar tajribasini yanada insoniy qiladi.

Mif raqami 4. Onlayn ta'lim jonli ta'lim bilan raqobatlashadi

Bu chuqur noto'g'ri tushunchadir, chunki onlayn trening muayyan ko'nikmalarni mashq qilishga qaratilgan va, qoida tariqasida, bu ko'nikmalar raqamli muhit bilan bog'liq. Onlaynda siz SMM mutaxassisi ishi haqida bilim olishingiz, ingliz tili darajasini oshirishingiz mumkin, lekin hali ham to'liq ma'lumotga ega bo'lolmaysiz, ya'ni shifokor, arxitektor yoki musiqachi bo'lish mumkin emas.

Va onlayn ta'lim ko'pincha odam o'zini chindan ham nimadir qilayotganini ilhomlantirganda o'ziga xos sedativ tabletkaga aylanadi. Odamlar ko'pincha xuddi shunday onlayn kurslarni sotib olishadi, chunki ular arzon, lekin agar siz bunday treningni tugatgan odamlarning foiziga qarasangiz, bu juda yuqori emas. Tinchlik davrida Garvard tadqiqoti o'tkazdi, bu shuni ko'rsatdiki, o'rtacha hisobda o'zlarining onlayn kurslariga ro'yxatdan o'tgan talabalarning atigi 6 foizi sertifikat oladi.

Shuni qo'shimcha qilmoqchimanki, barcha turdagi onlayn kurslarga qiziqishning ortishi endi odamlarning bo'sh vaqtlari ko'p bo'lishi bilan bog'liq. Onlayn ta'lim o'z joyida va hech qachon jonli o'rganish bilan raqobatlashmaydi.

Mif raqami 5. Aksariyat kompaniyalar raqamli tizimga o'tadi

Masofaviy rejimda majburiy ishlash kompaniyalarni imkon qadar ko'proq jarayonlarni onlayn rejimda o'tkazishga va avtomatlashtirishni faol ravishda amalga oshirishga majbur qildi. Biroq, raqamli vositalardan foydalanish raqamli transformatsiyaga teng kelmaydi va ko'plab kompaniyalar sayohatning yarmida eski amaliyotga qaytadilar.

Menimcha, inqirozning ahamiyati va foydasi raqamli tekislikka o‘tishda emas, balki bozor va iqtisodiyotning tiklanishidadir. O'zgartirishga tayyor bo'lgan, inson qiyofasi bilan brendlar yaratish va o'z mijozlari bilan munosabatlarni rivojlantirish, mahsulotni qayta qurish va bozorga bugungi kunda dolzarb bo'lgan narsalarni taklif qilishga tayyor bo'lgan kompaniyalar omon qoladilar. Inqirozdan oldin tashkilot, jarayonlarni o'rnatish bilan bog'liq muammolarga duch kelganlar shunchaki er yuzidan yo'q bo'lib ketishadi.

Aytgancha, o'tgan yili Rossiya fuqarolarining raqamli savodxonlik indeksi o'lchandi. Shunday qilib, u 14,7% ga kamaydi. Demak, biz hali ham iqtisodiyotni to‘liq raqamli o‘zgartirishdan juda yiroqmiz va, birinchi navbatda, jamiyatning o‘zi bunga tayyor emas. Ko'pchilik uchun onlayn rejimga, raqamlashtirishga to'liq o'tish ancha ko'proq vaqt talab etadi va buning hech qanday yomon joyi yo'q.